Martinstranger
Administrator
- Oprettet
- 13 Februar 2019
- Beskeder
- 1.870
- Point
- 63
Så må vi håbe, at Selles ikke får alt gode ideer om tidligere kollegaer i Aarhus..........Ja, men de bøvler stadig med at få deres stab på plads.
![]()
Så må vi håbe, at Selles ikke får alt gode ideer om tidligere kollegaer i Aarhus..........Ja, men de bøvler stadig med at få deres stab på plads.
![]()
De går fra at have -2 til +3 millioner (altså ca. nul-regnskab), og til et underskud der er mindre end vores.Det er sgu lidt bekymrende at AaB, der lige har fået en stor pose penge for videresalget af Mähle forventer et underskud i 2021. Det kunne godt tyde på at de har store planer i år..
Det er nemligt vores helt store styrke, at vi ikke kun går i 0 pga. spillersalg, men er i overskud selv uden spillersalg, og salgene bare forøger vores overskud. Forestil jer så hvis vi pludselig kan begynde at sælge spillere til 25-30 millioner og op? Klart at man også på et tidspunkt skal begynde at købe ind for mere end vi har gjort for at gøre sig de forhåbninger. Men som vi har vendt det flere gange, så er det også ved at sælge mange spillere for beløb som 5, 7, 12 millioner på vejen til salg til 30 millioner. Ingen tvivl om, at havde Bundu spillet i FCM eller FCK, så var han blevet solgt for langt mere. 40-50 millioner ville vel ikke være urealistisk at forestille sig.Reelt kører AaB med -30 millioner i resultat. Men de har været dygtige til at sælge spillere i 2020. Det bliver dog en udfordring at fortsætte med det i 2021.
Præcis. Og altså når FCK eksempelvis har kunne købe Stage for 18 millioner (med klausuler der kunne gøre det til 25 totalt) så er det jo fordi de samtidig kunne sælge Vavro til 63 millioner i samme omgang. 18 millioner for Stage var dyrt. Men hvad "gør det", når man stadig står med 45 millioner i overskud efter handlen?Hvis forretningen kan køre rundt når man fjerner køb/salg af spillere så er man et godt sted. Så kan man handle når man har solgt, og man ved hvad man kan bruge. Vi kommer forhåbentlig ikke til et sted igen, hvor vi er tvunget til at sælge for at gå i 0.
En fodboldforretning er bare lidt mere kompleks, tænker jeg. Hvis nu vi vinder pokalturneringen og ved et mirakel klarer playoff-runden til EL-slutspil, så er vi pludselig et helt andet sted, hvor vi har råd til at hente et par større profiler - som gerne skulle give os et skub mod fremtidige øgede indtægter. Men så er vi også pludselig havnet der, hvor vores transferbudget ikke længere er i balance og endnu værre, om man vil (for det er det egentlige problem), så har vi pludselig lønudgifter der ikke passer sammen med et "normalt" top-6 budget.Hvis forretningen kan køre rundt når man fjerner køb/salg af spillere så er man et godt sted. Så kan man handle når man har solgt, og man ved hvad man kan bruge. Vi kommer forhåbentlig ikke til et sted igen, hvor vi er tvunget til at sælge for at gå i 0.
Hvis forretningen kan køre rundt når man fjerner køb/salg af spillere så er man et godt sted. Så kan man handle når man har solgt, og man ved hvad man kan bruge. Vi kommer forhåbentlig ikke til et sted igen, hvor vi er tvunget til at sælge for at gå i 0.
Mine bud er, uden at jeg har dykket ned i regnskabet:Jeg har indrømmet ikke meget styr på hvor det er vi økonomisk er blevet så dygtige.
Jeg konstaterer bare at vi er blevet det og er glad for den udvikling
Men er der nogen der har styr på vores regnskab i dag og ved hvor det er vi er blevet så gode i forhold til tidligere?
Det kan vel ikke være reducerede lønomkostninger det hele?
Vi er rykket rigtig meget i sponsorindtægner i Jacob Nielsens tid som direktør. I regnskabet 14/15 havde vi 37,5 mio kr. i indtægter. I det seneste regnskab hed det 64,2 mio. Det er især her vi er rykket fra AaB, som stadig ligger nede på det gamle niveau vi havde.Det kan vel ikke være reducerede lønomkostninger det hele?
Det er helt sikkert den væsentligste pointe: At AGF har hævet indtægterne, samtidig med at udgifterne er holdt i ro.Vi er rykket rigtig meget i sponsorindtægner i Jacob Nielsens tid som direktør. I regnskabet 14/15 havde vi 37,5 mio kr. i indtægter. I det seneste regnskab hed det 64,2 mio. Det er især her vi er rykket fra AaB, som stadig ligger nede på det gamle niveau vi havde.
Det er rigtigt. Jeg prøvede egentlig bare at vise, hvad JN har haft at arbejde med. Bare fordi vi tabte 9 mio i sponsorindtægter ved nedrykningen, så er det jo ikke en given ting at de uden videre kommer tilbage. Jeg kunne også tilføje, at ved Jacobs første regnskab (14/15) var vores personaleomkostninger skåret ned til 57 mio. og så altså langsomt vokset igen.I det seneste år før Jacob Nielsen - nedrykningssæsonen 2013/2014 - var sponsorindtægterne på 46,5 mio. kr.
Jeg tror ikke FCNs ejere er interesserede i at FCN bevæger sig op i tabellen, det vil ikke være realistisk at de kan komme til at vinde mesterskaber på samme niveau som FCM & K uden massive investeringer, og det vil trække fra det overskud som ejerne kan tage ud af klubben hvert eneste år. Uden mesterskaber og kontinuerlige europæiske kampe bliver spillerne ikke mere værd.Helt enig Mikkel - det er unikt, også ift FCM og FCK, som også hvert år skal hive måske 75 mio ud af transfers og Europa for at butikken løber rundt. (taget ud af det bkå uden at kigge i regnskabet)
Men med FCN, så ved vi også at FCN bruger 45 mio om året på deres talentarbejde, så det skal trækkes fra i årets salg. Men stadig ekstremt flot, plus at de får glæde af det sportslige afkast et par sæsoner i deres talenter.
Omvendt tager det også plads fra stærkere spillere, lidt den samme situation AGF står i lige nu, hvor man skal vurdere at ellers fantastiske blume optager en plads i truppen (måske endda start11) for en ung spiller på vej frem.
Det er en svær balancegang og koster også i tabellen for FCN (hvis de kunne holde længere og finde plads til ældre spillere a la rygaard-blume osv). Omvendt igen igen ville de nok uden taltent-satsningen ligge i 1 div... pga dårlig økonomi og det sportslige afkast kudus, damsgaard osv har givet.
Det ser ikke ud til at det er helt dødt, selvom 25 mio lyder lidt dyrt:A pro pos corona kunne det være interessant at vide om FCK holder fast i at rejse til Portugal i morgen, det ser jo ærlig talt heller ikke for godt ud i sammenligning med alle andre klubber der bliver i landet netop fordi de har vurderet at det er virker som en dårlig ide at rejse ud: https://ekstrabladet.dk/nyheder/samfund/myndighederne-fraraader-nu-alle-rejser-til-udlandet/8424463
Mht forskningsprojektet er det nok lagt i graven fordi alt den slags ikke gør nogen forskel ift de generelle retningslinjer der helt udelukker tilskuere.
Mht AaB så undrer det mig lidt at de pludselig kan opjustere - hvis der har været spillersalg der kunne redde regnskabet skulle det vel annonceres på det tidspunkt og forventningerne justeres løbende.
Hvad mener du med at de opjusterer?ht AaB så undrer det mig lidt at de pludselig kan opjustere - hvis der har været spillersalg der kunne redde regnskabet skulle det vel annonceres på det tidspunkt og forventningerne justeres løbende.
Ikke noget udover det, men det er vel også en opjustering. Mæhle er med i forventningerne til næste års resultat så når de nævner at denne opjustering skyldes transferindtægter undrede det mig at de ikke havde opjusteret tidligere. Egentlig bare en detalje. Som Mikkel K nævner er begrundelsen i fondsbørsmeddelsen lidt mere nuanceret og det handler langt hen ad vejen om andet end transferindtægter. Det væsentligste er at AaB skal blive ved med at lave ganske store salg for at det kan løbe rundt - indregnet i et forventet underskud på 2-5 mio næste sæson er pengene fra Mæhle, men også både yderligere salg og investeringer i truppen og den “kommercielle udvikling,” hvor man måske kan spekulere i om beløbet fra førstnævnte forventes at være større end de to sidste. Det er en vanskelig situation at være tvunget til at sælge ud samtidig med at man bliver bedre sportsligt og misser de top-6 rammer det nok også salgspriserne.Hvad mener du med at de opjusterer?
Altså udover at de er gået fra et regnskab fra -2 til +3 millioner til at have 8-10 millioner i overskud pga. ekstra indkomster fra klausuler fra Mæhle-handlen.
Altså det er ikke det samme som at vælge at opjustere, hvor man selv poster flere penge i, eller henter/låner ekstra penge fra en investor. Så det vil jeg ikke se noget særligt i. Der er jo ikke forskel på dette, og så da Silkeborg fik penge da FCK solgte Skov.Ikke noget udover det, men det er vel også en opjustering.
Jeg er ikke helt sikker på at jeg forstår hvad du mener med at vælge at opjustere, det handler jo bare om hvad ens forventninger er og at man skal oplyse til fondsbørsen hvis de ændrer sig væsentligt, fx hvis man sælger en spiller for et større millionbeløb eller ikke når de mål man har sat (hvis man selv flytter rundt på nogle penge ændrer nok ikke så meget og kommer de udefra vil det nok foregå på en anden måde.) Der indgår dog så også alt muligt andet i den beregning som de måske ikke har kunnet vide for længe siden og som gør det mere rimeligt at de først er nået frem til at justere nu. Hvis du tænker på Mæhle står der at han er med i næste års regnskab - og der er jo altså netop også medtaget nogle flere forventninger om både spillersalg og investeringer i truppen. Det vil jeg ikke kalde useriøst hvis de indregnede beløb er rimelige, men man skal som investor selvfølgelig vide at det gør at forventningerne er behæftet med en hel del usikkerhed.Altså det er ikke det samme som at vælge at opjustere, hvor man selv poster flere penge i, eller henter/låner ekstra penge fra en investor. Så det vil jeg ikke se noget særligt i. Der er jo ikke forskel på dette, og så da Silkeborg fik penge da FCK solgte Skov.
For handlen er jo først gået igennem nu her, så de kunne vel ikke have gjort det tidligere. Det ville vel være at tage gevinsten på forskud, og være useriøst regnskabs/budget-arbejde.
Forsøgte bare at sætte mig ind i, hvordan du kunne undre dig over at de opjusterer på baggrund af et salg der lige er gået i gennem, som sender penge til dem.Jeg er ikke helt sikker på at jeg forstår hvad du mener med at vælge at opjustere